私有化。那些分享能量蛋糕的人
作者:夏侯缯
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能源市场的竞争的开放承诺对个人的交易十一年后,消费者都持怀疑态度,能源的员工通过贸易和私人运营商的情况下,都在争先恐后地惊慌EDF和法国天然气苏伊士集团的份额件允许用户这是EDF-GDF和新的所谓的替代服务提供商的历史生产者和供应商之间进行选择:是这样的雄​​心在2007年,在最后确定的时间开放能源市场中的核心竞争力,个人作出的承诺享受更好的优惠事实是,首先,这些有兴趣的不止一个运营商十多年的“能量预算”拆分销售EDF和GDF的奉献后,买家是多方面的共享件概览边生产,EDF和法国天然气苏伊士集团(GDF原苏伊士)保持领先的天然气和电力的德国EON立即矗立在第三的位置,这要部分归功于收购电力的国家红会和热(SNET)它们之间的2008年,这些群体提供法国能源生产,剩下的5%是战斗的可再生能源的蛋糕的95% - 总加拿大和Boralex对风能,太阳能Neoen组或团结在液压系统的主要演员虽然中我们宣布出售150个人的法国水坝,其他人埋伏,包括德国Vattenfall公司,西班牙伊维尔德罗​​拉公司,或挪威的挪威国家电力公司,但竞争的引入是特别明显在供应方面,也就是说,购买节能批发公司将其出售零售给他们接近三十到为他人提供便利的个人竞争消费者此外,EDF(公共84%)和法国天然气苏伊士集团(75%的私募),只能够提供监管关税,继续稳居行业不过,自己现在已经变成了另类的企业,EDF采风供气,电法国天然气苏伊士集团他们的第一个对手不是别人,正是法国总石油等将投入不少于三年达到讲台上,买比利时生产者Lampiris,创立了自己的电力供应绿色,称为总的弹簧,然后把他的手就直接能源供应商,持股超过5%的所有其他供应商也会持有不到1%的电力市场份额(小于0.4关于%气)价格低,有竞争力的产品......如果一些私人运营商能够提供具有竞争力的价格,它是不是能比别人便宜,但他们利用内置到他们的野心在2010年创建为诺姆法律的一部分程度的框架,进入调节历史核能并要求EDF在管制价格的电力的四分之一来自核电卖给它的竞争对手,以“弥补其竞争优势

”其余的,主要的供应商采购欧洲现货市场,它提供了在高价格波动直接购买,他们也要求精简结构 - 呼叫中心在互联网上存在的加强而不是实体店他们的客户并不总是赢家四月至今,协会CLCV消费者和分配法律Cdiscount(赌场)总Spring和法国天然气苏伊士集团的欺诈性营销更一般,价格自2007年Transiti目标以来,电力一直在稳步增长为帮助许多供应商强调可再生能源交易这是直接能源和总弹簧的情况下,它提供造成100%的绿色,仍有出线注入电网,可再生电力混合常规电力,并且因此不能够追踪结束时,绿色电源上等价的原理工作,迫使供应商,以确保电力用相当量的某处产生在欧洲,通过可再生能源发电(风能,水能等) 他们中的许多,而且,不要犹豫,在所有机架吃饭,在别人提供绿色产品一个品牌等更传统的下 - 在赌场,其中并排的名字放在侧的情况下其子公司绿黄,100%绿色,而透过其附属公司Cdiscount提供从经典的更匿名的,低成本的电力部分终于捍卫气体作为额外的能量来太阳能或风能 - 能量直接最近投资二气站依然是一种矿物燃料,所有这意味着全球变暖动员的增长和合并气体发生蛋黄酱“我二十箱,这是第一次我看到更多的是真正的基本信息在六月轴承月份的向上运动,“塞德里克Liechti的,CGT能源巴黎表示,自四月FNME CGT动员的服务支持对最后的接收点对公众关闭了铁路员工的这种公共能源......这EDF 6月26日呈献给气体在法国明日未来能源公司将在大街上为满足他们对CGT,FO和青年组织的工作,呼叫间的地方

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